Peloton ES la pandemia

Todos sabemos qué esperar cuando vemos un resumen de mercado.

Tendrá toda la misma información, independientemente del lugar en el que estemos mirando. Estará el precio actual, dónde abrió y dónde cerró. Habrá una línea que va hacia arriba o hacia abajo y habrá un máximo y un mínimo de 52 semanas.

Sin embargo, estoy aquí para sugerir que deberíamos añadir otra línea que sea específica para la situación que estamos viviendo. Llamémosla el máximo y el mínimo de 52P. La P es de Pandemia, obviamente.

No tiene que ser una adición para siempre, pero es probable que tenga un uso en el corto plazo. Algunas acciones parecen beneficiarse de esta métrica. Se trata de acciones de empresas que algún día podrían ser vistas con alegría y desconcierto por el hecho de que alguna vez fueron populares en primer lugar.

Son empresas que tenían un producto o servicio que realmente solo tenía sentido en un mundo en el que nos quedamos atrapados viendo mala televisión. O la buena televisión, incluso. La parte de estar atrapados es el componente clave de esta ecuación.

Por ejemplo, Peloton.

Al principio de la pandemia, Peloton (NASDAQ: PTON) estaba de moda en los primeros días de COVID-19. Mientras la gente se quedaba fuera de sus gimnasios y cuando todavía tenían grandes sueños de mantenerse en forma durante la pandemia, las ventas se dispararon y las acciones alcanzaron un máximo de 171,09 dólares durante el período de vacaciones.

Las ventas se dispararon incluso más de lo que esperaban o para lo que estaban preparados. Este último punto se convirtió en un problema cuando se produjo un cuello de botella en su cadena de suministro que afectó enormemente a sus ganancias. Esto, a su vez, provocó que ese máximo pandémico cayera a un mínimo pandémico de 83,81 dólares, que es donde cotiza actualmente.

Uno de los grandes errores que cometió Peloton fue alejarse de su producto principal, la bicicleta, para añadir una cinta de correr a su línea de productos. Hay una lógica superficial en el movimiento. Es más equipo de ejercicio y están tratando de llegar a todos los aspectos de lo que es un mercado limitado. No todo el mundo quiere tener en su casa máquinas de ejercicio grandes y toscas. Es posible que no quieran perder a los corredores para mantener a los ciclistas.

Pero, si vas a hacer eso, tienes que hacerlo bien y, como se ha dicho, no lo han hecho. Sencillamente, no están haciendo llegar el equipo a la gente.

Y, luego, sucedió el llamamiento de sus productos retirándolos del mercado. Una tragedia en la que murió un niño hizo que Peloton retirara toda su línea de cintas de correr. Las empresas pueden superar problemas como este, pero cuando lo combinas con el otro problema que están teniendo tienes que empezar a preocuparte de que se trate de una empresa débil que acaba de llegar a la mayoría de edad en un momento en el que su diferenciador se encuentra en una posición desigual intentando aprovechar una pandemia mundial sin precendentes, de la que aún no hemos salido, pero de la que pronto saldremos.

Menos cierto es si Pelotón puede salir de su bache. La verdad es que es probable que haya un techo en su mercado y que su primer intento de diversificación se traduzca en una reposición total en el que todavía estaban tratando de controlar el crecimiento que estaban experimentando.

Puede que lo hagan. No es una bola de cristal, pero hay varias alertas.
Al final no es más que una bicicleta estática y la gente a la que le gusta ir al gimnasio probablemente querrá volver a ir al gimnasio cuando pueda.