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Compartiendo Spider-Man

por
Joseph Viele
Equipo de Comunicación de Producto de Quantfury
sharing spider man

Probablemente, no sorprenda a los fans de Marvel, pero Spider-Man: No Way Home ha demostrado ser un éxito masivo. Al momento de escribir este artículo, la película ha recaudado $1220 millones de dólares con un presupuesto de $200 millones, lo que la convierte no solo en una de las películas más exitosas de Marvel, sino también en una de las más taquilleras de todos los tiempos. Spider-Man es uno de los superhéroes de cómic más reconocibles y ha aparecido durante muchas décadas en películas, parques temáticos y, por supuesto, en merchandising. A partir de 2022, Disney (NYSE: DIS) es propietaria de Marvel, creadora de Spider-Man, así como de algunas de las películas más taquilleras, con 3 películas de The Avengers entre las 10 más taquilleras de todos los tiempos.  Sin embargo, con los miles de millones de dólares que se generan, no es tan sencillo que únicamente un propietario se lleve el 100% del pastel. Y, como era de esperar, hay distintos intereses de por medio.

Sin embargo, lo que puede sorprender a muchos es que a Marvel, y, por tanto, a Disney (NYSE: DIS), solo le corresponde el 5% del total de los beneficios generados por cualquier película de Spider-Man en la taquilla. La razón es que en los años 90, Marvel estaba al borde de la quiebra y Sony Corp (NYSE: SONY) aceptó comprar los derechos cinematográficos de Spider-Man, ¡por menos de 10 millones de dólares! Curiosamente, en aquella época Marvel estaba en un punto tan bajo que personajes como Iron Man, Capitán América y la Pantera Negra se consideraban tan irrelevantes que cuando sus derechos se ofrecieron por cantidades irrisorias para los estándares actuales, ni siquiera Sony se interesó. 

Entonces, ¿qué hay de Disney? ¿Qué ganan ellos si Sony se lleva todo el rendimiento de la taquilla? Bueno, el género de las películas de superhéroes y fantasía siempre ha tenido una ventaja significativa sobre otros géneros: la mercancía. En este sentido, Disney (NYSE: DIS) tiene ahora todos los derechos de merchandising y es el único receptor de cualquier venta posterior a la película en lo que respecta al superhéroe. Dado que una parte tan importante del público objetivo son los niños y los amantes de los cómics, el merchandising aporta una gran cantidad de dinero cada año. Se calcula que solo el merchandising de Spider-Man aporta más de mil millones de dólares de ingresos al año a Marvel, y esto no requiere ningún riesgo ni la considerable inversión que es necesaria para hacer una película de éxito. Así que, básicamente, el mayor superhéroe de cómic de la Tierra se reparte por la mitad entre dos enormes compañías internacionales de medios de comunicación.

Por supuesto, con un acuerdo de este tipo se pueden imaginar los problemas creativos que surgen cuando uno de los mayores estudios del planeta tiene que pedir permiso para utilizar al mayor superhéroe de cómic del planeta de forma creativa. En este sentido, Sony ha llegado a acuerdos que esencialmente prestan a Spider-Man a Disney (NYSE: DIS) para la creación de películas. Con este acuerdo, Sony tiene poder de veto creativo. Es notable que en una industria que maneja tales sumas de dinero, ese poder creativo final, sea el resultado de un acuerdo hecho hace más de 20 años con una compañía en bancarrota que apenas se parece al imperio del universo cinematográfico de Marvel en 2022. Naturalmente, Sony va a seguir aferrándose a la gallina de los huevos de oro que Marvel ha creado para ellos y tratará de sacar el máximo partido a su acuerdo. Esto todavía no les impide meter las narices, como cualquier gran multinacional estaría inclinada a hacer de vez en cuando. 

Lo más notable para mí es que cuando se estaba haciendo la película animada Into the Spider-Verse en 2018, Marvel estaba lanzando la idea de que los 3 actores de acción real de Spider-Man (Toby McGuire, Andrew Garfield y Tom Holland) hicieran un rápido video en cameo, pero Sony tomó la decisión ejecutiva de no permitir que la idea saliera adelante. Sony decidió no hacerlo, y supongo que se puede decir que la idea fue aplastada.

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