{"id":39585,"date":"2026-05-01T04:42:09","date_gmt":"2026-05-01T04:42:09","guid":{"rendered":"https:\/\/quantfury.com\/?p=39585"},"modified":"2026-05-01T04:42:10","modified_gmt":"2026-05-01T04:42:10","slug":"clx","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quantfury.com\/portuge\/insights-do-mercado\/clx\/","title":{"rendered":"Clorox quer limpar a bagun\u00e7a no corredor 2026"},"content":{"rendered":"\n<p>Foi meia d\u00e9cada perdida para a Clorox <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=CLX\">(NYSE: CLX)<\/a>, a renomada fabricante de produtos de limpeza dom\u00e9stica e outros bens de consumo, incluindo a sua marca hom\u00f4nima, Liquid-Plumr e Pine-Sol.<\/p>\n\n\n\n<p>As suas a\u00e7\u00f5es registraram retornos totais anualizados negativos de 8% nos \u00faltimos cinco anos e de 27% no \u00faltimo ano. Entre os problemas enfrentados, destacam-se:<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa de 113 anos sofreu uma desacelera\u00e7\u00e3o natural nas vendas com o recuo da pandemia de Covid em 2022, o que reduziu a demanda por produtos de limpeza.<\/p>\n\n\n\n<p>A infla\u00e7\u00e3o permanece acima de 2% desde 2021, o que aumentou os custos da Clorox e a for\u00e7ou a cobrar mais dos consumidores por cada unidade de seus produtos. A rea\u00e7\u00e3o dos consumidores aos pre\u00e7os mais altos foi migrar para as marcas pr\u00f3prias dos supermercados. As tarifas tamb\u00e9m elevaram os custos da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A implementa\u00e7\u00e3o, em 2025, de um novo sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP), parte de um investimento de US$ 580 milh\u00f5es em opera\u00e7\u00f5es digitais, foi repleta de problemas. O ERP \u00e9 um sistema de software que integra os principais processos de neg\u00f3cios (como o setor financeiro, a produ\u00e7\u00e3o e as vendas) em uma \u00fanica plataforma. Essas falhas resultaram em atrasos nas entregas, falta de estoque e perda de participa\u00e7\u00e3o de mercado. Devido principalmente a esses contratempos, as vendas da Clorox despencaram 19% no trimestre encerrado em 30 de setembro, na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>Um ataque cibern\u00e9tico de grandes propor\u00e7\u00f5es em 2023 paralisou as opera\u00e7\u00f5es e prejudicou os resultados financeiros, gerando uma perda de US$ 380 milh\u00f5es em faturamento, segundo a empresa. O incidente exp\u00f4s as vulnerabilidades dos sistemas de dados obsoletos da Clorox. Foi necess\u00e1rio um ano inteiro para reconstruir a plataforma tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-impacto-nos-lucros\">Impacto nos lucros<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Os problemas ainda s\u00e3o evidentes nos lucros da Clorox. No trimestre encerrado em 31 de dezembro, as vendas ca\u00edram 1% e o lucro ajustado por a\u00e7\u00e3o recuou 10%. Para o ano fiscal que se encerra em 30 de junho, a empresa prev\u00ea uma queda nas vendas de 6% a 10%, e o lucro por a\u00e7\u00e3o n\u00e3o ajustado dever\u00e1 sofrer uma retra\u00e7\u00e3o entre 9% e 14%.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, a analista da consultoria Morningstar, Erin Lash, ainda acredita na Clorox. &#8220;Com a sua posi\u00e7\u00e3o consolidada no varejo e o foco incessante em investir no seu portf\u00f3lio de marcas l\u00edderes, a Clorox resistiu \u00e0 enxurrada de press\u00f5es da pandemia, das interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de suprimentos, da infla\u00e7\u00e3o desenfreada e do ataque cibern\u00e9tico&#8221;, escreveu ela em um relat\u00f3rio.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Mais recentemente, a empresa reconheceu um aumento nos gastos com promo\u00e7\u00f5es em todo o setor, principalmente nos segmentos de areia sanit\u00e1ria, sacos de lixo e embalagens. Ainda assim, n\u00e3o acreditamos [&#8230;] que a empresa esteja buscando uma estrat\u00e9gia focada em volume de vendas em detrimento do valor de seus produtos. Pelo contr\u00e1rio, a Clorox continua determinada a investir para sustentar a sa\u00fade do seu neg\u00f3cio a longo prazo, garantindo que a sua vantagem competitiva permane\u00e7a intacta.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m de refor\u00e7ar as suas pr\u00f3prias marcas, Lash aprovou a compra, realizada em abril, da Gojo Industries, fabricante do desinfetante para as m\u00e3os Purell, por US$ 2,25 bilh\u00f5es. &#8220;A aquisi\u00e7\u00e3o deve impulsionar as perspectivas de crescimento, j\u00e1 que o faturamento da marca Purell tem crescido a uma taxa na faixa intermedi\u00e1ria de um d\u00edgito ao longo de d\u00e9cadas&#8221;, afirmou.<\/p>\n\n\n\n<p>Lash prev\u00ea que a Clorox desfrutar\u00e1 de um crescimento anual de vendas entre 3% e 4%, com margens de lucro operacional na faixa superior de dois d\u00edgitos nos pr\u00f3ximos 10 anos, o que superaria as expectativas impl\u00edcitas do mercado em 200 pontos-base em ambas as m\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, talvez a Clorox consiga, de fato, limpar a sua bagun\u00e7a no corredor 2026.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Nota: O autor possui a\u00e7\u00f5es da Clorox.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foi meia d\u00e9cada perdida para a Clorox (NYSE: CLX), a renomada fabricante de produtos de limpeza dom\u00e9stica e outros bens de consumo, incluindo a sua marca hom\u00f4nima, Liquid-Plumr e Pine-Sol. 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