{"id":38587,"date":"2026-02-19T20:46:28","date_gmt":"2026-02-19T20:46:28","guid":{"rendered":"https:\/\/quantfury.com\/?p=38587"},"modified":"2026-02-20T03:21:41","modified_gmt":"2026-02-20T03:21:41","slug":"abi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quantfury.com\/portuge\/insights-do-mercado\/abi\/","title":{"rendered":"AB InBev: A soberana das cervejas?"},"content":{"rendered":"\n<p>\u201cNada supera uma Bud\u201d \u00e9 apenas um slogan publicit\u00e1rio da Budweiser, uma das principais cervejas da Anheuser-Busch InBev <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=ABIb.BS\">(CBOE: ABI)<\/a>. Mas talvez essa propaganda tenha um fundo de verdade.<\/p>\n\n\n\n<p>A AB InBev \u00e9 a maior cervejaria do mundo, com mais do que o dobro do volume de vendas de sua maior concorrente, a Heineken <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=HEIAa.CHI\">(CBOE: HEIA)<\/a>. Al\u00e9m da Budweiser, as principais marcas da InBev incluem Michelob (Michelob Ultra \u00e9 a cerveja mais vendida nos EUA), Corona (a InBev det\u00e9m os direitos de venda fora dos EUA) e Stella Artois.<\/p>\n\n\n\n<p>A InBev \u00e9 resultado de in\u00fameras fus\u00f5es, incluindo a uni\u00e3o da belga InterBrew com a brasileira AmBev em 2004, a compra da Anheuser-Busch em 2008 e a aquisi\u00e7\u00e3o da SABMiller em 2016.<\/p>\n\n\n\n<p>As a\u00e7\u00f5es da InBev tiveram um retorno impressionante de 54% no \u00faltimo ano, mas apenas 6% anualizados nos \u00faltimos cinco anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sob uma perspectiva geogr\u00e1fica, em 2024, 29% da receita da empresa veio da Am\u00e9rica Central, que inclui M\u00e9xico, El Salvador, Honduras e partes do Caribe. Em seguida vieram a Am\u00e9rica do Norte com 25%, a Am\u00e9rica do Sul com 21%; a Europa, o Oriente M\u00e9dio e a \u00c1frica com 15% e a \u00c1sia-Pac\u00edfico com 10%.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-a-formula-do-sucesso\">A f\u00f3rmula do sucesso<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Esses n\u00fameros se traduzem em sucesso para a InBev. \u201cSuas posi\u00e7\u00f5es quase monopolistas em v\u00e1rios mercados [como Brasil e Argentina] d\u00e3o \u00e0 empresa uma significativa vantagem de custos fixos e maior poder de barganha com fornecedores\u201d, escreveu a analista da Morningstar, Verushka Shetty.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIsso se reflete nas margens l\u00edderes de mercado, no retorno sobre capital investido (ROIC) acima da m\u00e9dia e na convers\u00e3o de caixa de excel\u00eancia da companhia.\u201d Forte convers\u00e3o de caixa significa que a InBev gera dinheiro com vendas muito mais r\u00e1pido do que paga por seu estoque e despesas.<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto \u00e0s margens de lucro, a empresa reportou uma margem EBITDA normalizada de 35,8% no ano passado, alta de 101 pontos-base em rela\u00e7\u00e3o a 2024. EBITDA significa lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A posi\u00e7\u00e3o privilegiada da InBev em mercados emergentes, como a Am\u00e9rica Latina e a \u00c1sia, garante \u00e0 empresa uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes, dado o forte crescimento de demanda esperado para essas regi\u00f5es nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Cerca de 70% do EBITDA da empresa vem de mercados emergentes, que devem representar mais de 80% do crescimento do volume de cerveja at\u00e9 2029, segundo o CEO Michel Doukeris. Em contraste, analistas esperam queda da demanda nos pr\u00f3ximos 20 anos em mercados desenvolvidos, \u00e0 medida que os consumidores priorizam cada vez mais a sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-marcas-de-alto-padrao-em-destaque\">Marcas de alto padr\u00e3o em destaque<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto isso, Shetty afirma: \u201cA InBev est\u00e1 bem posicionada para capitalizar tend\u00eancias de sofistica\u00e7\u00e3o do consumo de longo prazo, em que consumidores trocam cervejas dom\u00e9sticas por importadas.\u201d Suas marcas de padr\u00e3o superior incluem Budweiser, Corona e Stella Artois. As principais marcas da companhia cresceram acima do seu desempenho geral no ano passado.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro ponto forte da InBev \u00e9 o BEES (abelha em ingl\u00eas), sua plataforma de neg\u00f3cios entre empresas e aplicativo digital. O BEES \u00e9 uma plataforma de vendas digital onde clientes (varejistas) podem navegar por produtos, fazer pedidos, gerenciar faturas e ter acesso a an\u00e1lises e intelig\u00eancia de dados.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente \u00e9 usado em 20 mercados com cerca de 3,1 milh\u00f5es de usu\u00e1rios ativos mensais, segundo a empresa. A InBev tamb\u00e9m est\u00e1 desenvolvendo aplicativos de venda direta ao consumidor para entregas em domic\u00edlio em mercados como Am\u00e9rica do Sul e \u00c1frica do Sul. \u201cA InBev est\u00e1 \u00e0 frente da concorr\u00eancia com suas solu\u00e7\u00f5es digitais\u201d, disse Shetty.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 expandindo fortemente suas linhas Beyond Beer (Para Al\u00e9m da Cerveja) e cervejas sem \u00e1lcool. Beyond Beer inclui coquet\u00e9is prontos para beber, hard seltzers e outras bebidas alco\u00f3licas. A categoria j\u00e1 representa 3% da receita da InBev, e a empresa espera que o volume de vendas cres\u00e7a ao dobro da taxa de seu segmento de cerveja.<\/p>\n\n\n\n<p>Quanto aos resultados, a receita org\u00e2nica da InBev, que exclui varia\u00e7\u00f5es cambiais e fus\u00f5es, cresceu 2% em 2025. A receita total caiu 0,8% devido ao c\u00e2mbio. O volume recuou 2,3%, o que significa que o ganho de receita veio de aumentos de pre\u00e7o. O lucro ajustado subiu 4,9%.<\/p>\n\n\n\n<p>De qualquer forma, o copo parece estar mais do que meio cheio para a InBev daqui em diante.<\/p>\n\n\n\n<p><em>O autor possui a\u00e7\u00f5es da AB InBev.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cNada supera uma Bud\u201d \u00e9 apenas um slogan publicit\u00e1rio da Budweiser, uma das principais cervejas da Anheuser-Busch InBev (CBOE: ABI). Mas talvez essa propaganda tenha um fundo de verdade. 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