{"id":37622,"date":"2025-12-12T01:23:14","date_gmt":"2025-12-12T01:23:14","guid":{"rendered":"https:\/\/quantfury.com\/?p=37622"},"modified":"2025-12-12T01:23:15","modified_gmt":"2025-12-12T01:23:15","slug":"el-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quantfury.com\/portuge\/insights-do-mercado\/el-2\/","title":{"rendered":"A beleza da Est\u00e9e Lauder voltou"},"content":{"rendered":"\n<p>A Est\u00e9e Lauder <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=EL\">(NYSE: EL)<\/a> est\u00e1 come\u00e7ando a ficar muito bonita, recuperando-se de v\u00e1rios anos de fraqueza, enquanto colhe os frutos do programa de reestrutura\u00e7\u00e3o da nova gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>As a\u00e7\u00f5es da gigante de cosm\u00e9ticos de luxo dispararam 50% nos \u00faltimos seis meses, embora ainda acumulem queda de 71% nos \u00faltimos quatro anos. A Est\u00e9e Lauder, cujas marcas incluem Tom Ford, La Mer e Jo Malone London, tem uma capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado de US$ 37 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante seu per\u00edodo mais conturbado, a empresa sofreu com uma opera\u00e7\u00e3o digital fraca, estrat\u00e9gias de marketing pouco inspiradas e uma demanda irregular na China. Mas as coisas mudaram sob o comando de seu novo CEO, St\u00e9phane de La Faverie, um veterano de 14 anos da Lauder que foi nomeado em janeiro.<\/p>\n\n\n\n<p>Sua campanha Beauty Reimagined (em portugu\u00eas, beleza reimaginada) integrou praticamente todos os segmentos de neg\u00f3cio da empresa, desde vendas online at\u00e9 compras. Os resultados apareceram no \u00faltimo relat\u00f3rio de lucros da companhia, com a receita subindo pela primeira vez em quase dois anos.<\/p>\n\n\n\n<p>No primeiro trimestre fiscal de 2026, encerrado em 30 de setembro, as vendas l\u00edquidas aumentaram 4% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, incluindo um ganho de 9% na China, que representa 15% da receita da Lauder. A empresa registrou lucro l\u00edquido de US$ 47 milh\u00f5es, ap\u00f3s um preju\u00edzo de US$ 156 milh\u00f5es. E a margem de lucro bruto subiu de 72% para 73%.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-estrategia-online-correta\">Estrat\u00e9gia online correta<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Quanto ao progresso da Lauder no front digital, ela fez avan\u00e7os significativos apenas nos \u00faltimos seis meses. Formou uma parceria com a Shopify <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=SHOP.K\">(NASDAQ: SHOP)<\/a>, em que usar\u00e1 a plataforma de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico da Shopify para construir um sistema com IA que conecte seus sites de venda direta ao consumidor \u00e0s lojas f\u00edsicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a empresa de cosm\u00e9ticos ampliou sua distribui\u00e7\u00e3o global no TikTok Shop. Isso incluiu a estreia de MAC, Clinique e Dr.Jart+ nos EUA e de The Ordinary na Mal\u00e1sia e em Cingapura. Al\u00e9m disso, a Lauder expandiu sua presen\u00e7a na Amazon, incluindo marcas nos sites da empresa no M\u00e9xico, Canad\u00e1 e Jap\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa criou um chatbot em coopera\u00e7\u00e3o com o Google, da Alphabet <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=GOOGL.OQ\">(NYSE: GOOGL)<\/a>, que permite aos clientes escolher perfume sem senti-lo. Isso parece uma tarefa dif\u00edcil. A solu\u00e7\u00e3o parece ser usar uma linguagem rebuscada.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPara onde gostar\u00edamos de viajar hoje?\u201d, perguntou o bot em uma sess\u00e3o citada pelo The Wall Street Journal. \u201cA refresc\u00e2ncia de um pomar? O calor de um jardim de flores em plena flora\u00e7\u00e3o? O encanto varrido pelo vento da costa?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Desde o pr\u00e9-lan\u00e7amento da marca Jo Malone da Lauder, iniciado em outubro, compradores online que utilizaram o bot compraram uma fragr\u00e2ncia com uma frequ\u00eancia quase duas vezes maior daqueles que n\u00e3o o utilizaram, segundo o Journal.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-cortes-de-empregos-mercados-emergentes\">Cortes de empregos, mercados emergentes<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Analisando a reestrutura\u00e7\u00e3o da Lauder, em fevereiro, ela anunciou planos de cortar at\u00e9 7.000 funcion\u00e1rios para reduzir custos e aumentar efici\u00eancia e agilidade. Isso representaria mais de 10% da for\u00e7a de trabalho de 62.000 pessoas da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A Lauder tem muita oportunidade de crescimento em mercados emergentes, com aproximadamente metade de suas mais de 20 marcas atualmente dispon\u00edveis em grandes mercados emergentes, como \u00cdndia, Brasil e China, escreveu a analista Dan Su, da Morningstar, em um coment\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA Est\u00e9e est\u00e1 posicionada para se beneficiar das tend\u00eancias de valoriza\u00e7\u00e3o do segmento premium, \u00e0 medida que consumidores de beleza em mercados desenvolvidos e emergentes fazem <em>upgrade<\/em> em busca de ingredientes de melhor qualidade, efic\u00e1cia e servi\u00e7os.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Ela v\u00ea um futuro brilhante para a empresa. \u201cComo uma fornecedora l\u00edder de produtos de beleza premium, ela possui marcas l\u00edderes de categoria em cuidados com a pele, cosm\u00e9ticos e fragr\u00e2ncias que sustentam seus intang\u00edveis de marca\u201d, disse ela. E \u00e9 forte tanto no varejo f\u00edsico quanto nos canais digitais.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEsses atributos, combinados com vantagens de custo baseadas em escala, devem sinalizar uma vantagem competitiva de longo prazo que permita \u00e0 empresa entregar retornos superiores (aos custos de capital) por mais de 20 anos.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Est\u00e9e Lauder (NYSE: EL) est\u00e1 come\u00e7ando a ficar muito bonita, recuperando-se de v\u00e1rios anos de fraqueza, enquanto colhe os frutos do programa de reestrutura\u00e7\u00e3o da nova gest\u00e3o. As a\u00e7\u00f5es da gigante de cosm\u00e9ticos de luxo dispararam 50% nos \u00faltimos seis meses, embora ainda acumulem queda de 71% nos \u00faltimos quatro anos. 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