{"id":39599,"date":"2026-05-01T13:47:22","date_gmt":"2026-05-01T13:47:22","guid":{"rendered":"https:\/\/quantfury.com\/?p=39599"},"modified":"2026-05-01T13:47:23","modified_gmt":"2026-05-01T13:47:23","slug":"pg-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quantfury.com\/espanol\/perspectivas-de-mercado\/pg-3\/","title":{"rendered":"Los productos de Procter & Gamble siguen siendo populares entre los consumidores"},"content":{"rendered":"\n

Los consumidores han mostrado resiliencia a pesar de tener que hacer frente a unos costos m\u00e1s elevados, y han seguido comprando papel higi\u00e9nico Charmin, detergente para ropa Tide y toallas de papel Bounty, fabricados por Procter & Gamble (NYSE: PG)<\/a>, impulsando su volumen de ventas por primera vez en 12 meses.<\/p>\n\n\n\n

La empresa de productos para el hogar report\u00f3 ventas netas de $21.2 mil millones de d\u00f3lares durante su tercer trimestre fiscal finalizado el 31 de marzo, un crecimiento del 7 % en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. Los analistas de Wall Street hab\u00edan estimado ingresos de $20.5 mil millones.<\/p>\n\n\n\n

Los consumidores est\u00e1n gastando m\u00e1s dinero en productos de consumo envasados. Procter & Gamble inform\u00f3 que las 10 categor\u00edas de sus productos de cuidado personal, que abarcan desde productos para el cuidado del cabello como sus champ\u00fas y acondicionadores Pantene hasta art\u00edculos de afeitado como las cuchillas Gillette, crecieron un 3 % de forma org\u00e1nica en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n

\u00abDir\u00eda que, en este momento, el consumidor en Estados Unidos est\u00e1 estable\u00bb, afirm\u00f3 el director financiero de Procter & Gamble, Andre Schulten. \u00abObservamos que la bifurcaci\u00f3n de los segmentos de consumidores contin\u00faa\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

El aumento de los ingresos de Procter & Gamble incluye un beneficio del 2 % por volumen y un incremento del 1 % en precios.<\/p>\n\n\n\n

\u00abSeguimos dispuestos a afrontar cierta presi\u00f3n a corto plazo en los resultados finales para salir de este periodo con marcas m\u00e1s fuertes y un mayor impulso empresarial\u00bb, se\u00f1al\u00f3 durante una conferencia telef\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, Procter & Gamble no modific\u00f3 sus previsiones para el ejercicio fiscal 2026, ya que la guerra contra Ir\u00e1n podr\u00eda ejercer presi\u00f3n sobre los costos de las materias primas en 2026 y reducir las ganancias en $150 millones de d\u00f3lares despu\u00e9s de impuestos en el a\u00f1o. La compa\u00f1\u00eda reiter\u00f3 un crecimiento de ingresos de entre el 1 % y el 5 % y un crecimiento de beneficio neto por acci\u00f3n en el rango del 1 % al 6 %.<\/p>\n\n\n\n

La empresa indic\u00f3 que no proporcionar\u00e1 una estimaci\u00f3n para el ejercicio fiscal 2027 hasta su pr\u00f3ximo informe trimestral de resultados en julio.<\/p>\n\n\n\n

Los inversionistas han visto subir la acci\u00f3n un 6.1 % en lo que va del a\u00f1o, ya que la compa\u00f1\u00eda report\u00f3 beneficios de $1.59 por acci\u00f3n, un aumento frente a los $1.54 del a\u00f1o anterior, superando la estimaci\u00f3n de $1.56 de los analistas de Wall Street.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa atenci\u00f3n debe centrarse en el crecimiento org\u00e1nico de las ventas, que esperamos que impulse una reacci\u00f3n positiva de la acci\u00f3n\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Peter Galbo, analista de BofA Securities, en una nota de investigaci\u00f3n. Reiter\u00f3 una recomendaci\u00f3n de compra con un precio objetivo de $167 por acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los consumidores gastaron m\u00e1s dinero en productos de la divisi\u00f3n de belleza de Procter & Gamble, que incluye Pantene, Olay y Head & Shoulders, ya que el volumen creci\u00f3 un 5 %.<\/p>\n\n\n\n

El segmento de cuidado del beb\u00e9, femenino y del hogar report\u00f3 un aumento del volumen del 3 % debido a mayores ventas de Bounty, Charmin y sus marcas de pa\u00f1ales Pampers y Luvs. La divisi\u00f3n de cuidado del hogar y textiles de Procter & Gamble report\u00f3 un crecimiento del volumen del 2 %, impulsado por mayores ventas de Tide.<\/p>\n\n\n\n

El volumen descendi\u00f3 un 2 % tanto en su segmento de aseo personal, que incluye los productos Gillette y Venus, como en el de cuidado de la salud, que comercializa Oral-B y Vicks.<\/p>\n\n\n\n

El fabricante de Dawn, un detergente para lavar platos, y Febreze, un eliminador de olores utilizado en telas, genera un flujo de caja significativo, ya que su flujo de caja libre super\u00f3 los $17 mil millones de d\u00f3lares en el ejercicio fiscal 2025, lo que representa alrededor del 20 % de las ventas.<\/p>\n\n\n\n

Inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n, desarrollo y marketing<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Se estima que la compa\u00f1\u00eda destinar\u00e1 m\u00e1s del 13 % de sus ventas, o alrededor de $13 mil millones, a investigaci\u00f3n, desarrollo y marketing, y un 4.3 % o $4 mil millones a gastos de capital, ya que \u00abP&G trabaja para escalar capacidades en toda su red con el fin de consolidar su ventaja competitiva\u00bb, escribi\u00f3 Erin Lash, directora sectorial de an\u00e1lisis de renta variable de consumo de Morningstar.<\/p>\n\n\n\n

Se prev\u00e9 que Procter & Gamble genere un crecimiento anual de ingresos del 4 % a largo plazo, a\u00f1adi\u00f3. Los esfuerzos de la compa\u00f1\u00eda por mejorar sus productos han tenido buena acogida entre los consumidores, como la actualizaci\u00f3n de su f\u00f3rmula Tide Boost por primera vez en 25 a\u00f1os, lo que ayud\u00f3 a la empresa a lograr un crecimiento de ventas de doble d\u00edgito medio.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLos esfuerzos de P&G por trasladar mejoras de producto a lo largo de sus distintos niveles de precios constituyen un mecanismo prudente para frenar la competencia, especialmente de las marcas blancas\u00bb, escribi\u00f3 Lash.<\/p>\n\n\n\n

Medidas de reducci\u00f3n de costos que benefician los m\u00e1rgenes<\/h3>\n\n\n\n

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La compa\u00f1\u00eda ha estado reduciendo costos y el n\u00famero de productos que fabrica y vende durante m\u00e1s de una d\u00e9cada. El a\u00f1o pasado, Procter & Gamble despidi\u00f3 al 15 % de su plantilla no vinculada a la producci\u00f3n, es decir, a 7,000 empleados, su primera gran reducci\u00f3n en 13 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Entre 2012 y 2016, la compa\u00f1\u00eda recort\u00f3 34,000 puestos de trabajo, o el 26 % de su plantilla, mediante despidos, retiros voluntarios y bajas naturales, y la venta de 100 marcas, completando dos programas de reducci\u00f3n de costos por valor de $10 mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

Durante la \u00faltima d\u00e9cada, la compa\u00f1\u00eda ha reorientado su enfoque hacia productos de consumo b\u00e1sico, desprendi\u00e9ndose de marcas de cosm\u00e9ticos como CoverGirl y Max Factor, fragancias, alimentos para mascotas y bater\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

\u00abCreemos que los objetivos estrat\u00e9gicos de P&G \u2014invertir en innovaci\u00f3n de producto y marketing para respaldar su cartera de productos esenciales de uso diario\u2014 deber\u00edan ayudar a sus marcas a mantener su influencia entre minoristas y consumidores, reforzando su amplia ventaja competitiva a largo plazo\u00bb, a\u00f1adi\u00f3 la analista.<\/p>\n\n\n\n

Los consumidores siguen siendo fervientes admiradores de los productos de uso diario de Procter & Gamble, de precio m\u00e1s elevado, que cuentan con una ventaja competitiva frente a sus rivales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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