{"id":39065,"date":"2026-03-17T23:11:42","date_gmt":"2026-03-17T23:11:42","guid":{"rendered":"https:\/\/quantfury.com\/?p=39065"},"modified":"2026-03-17T23:11:43","modified_gmt":"2026-03-17T23:11:43","slug":"dks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quantfury.com\/espanol\/perspectivas-de-mercado\/dks\/","title":{"rendered":"Dick\u2019s luce dominante en el mundo de los art\u00edculos deportivos"},"content":{"rendered":"\n<p>La industria minorista de art\u00edculos deportivos se ha reducido a un \u00fanico gran actor nacional: Dick\u2019s Sporting Goods <a href=\"https:\/\/trading.quantfury.com\/chart_full?shortName=DKS\">(NYSE: DKS)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dick\u2019s y el minorista de calzado deportivo Foot Locker representaron el 25 % del mercado minorista de art\u00edculos deportivos en Estados Unidos en 2024, seg\u00fan Euromonitor. Dick\u2019s compr\u00f3 Foot Locker el a\u00f1o pasado por $2.4 mil millones de d\u00f3lares. Foot Locker tiene alrededor de 2,560 tiendas y el resto de Dick\u2019s tiene aproximadamente 890.<\/p>\n\n\n\n<p>Los analistas coinciden en que la empresa cuenta con un modelo de negocio muy eficaz y una ejecuci\u00f3n s\u00f3lida. Un elemento del modelo que particularmente les impresiona son las 35 \u00abHouses of Sport\u00bb (Casas del Deporte) de Dick\u2019s. Estas supertiendas abarcan entre 120,000 y 150,000 pies cuadrados, en comparaci\u00f3n con los 50,000 de una tienda regular de Dick\u2019s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuentan con jaulas de bateo de b\u00e9isbol, muros de escalada, simuladores de golf, campos al aire libre y pistas de hielo. El formato experiencial est\u00e1 funcionando. Cada tienda \u00abHouse of Sport\u00bb registr\u00f3 entre cinco y seis veces m\u00e1s afluencia de p\u00fablico que las tiendas normales de Dick\u2019s desde principios de 2023 hasta julio de 2024, seg\u00fan Placer.ai. Dick\u2019s afirm\u00f3 que estas tiendas generan retornos sobre el capital invertido del 25 %, una medida que se calcula dividiendo los ingresos en efectivo antes de impuestos entre el capital invertido.<\/p>\n\n\n\n<p>La compa\u00f1\u00eda planea tener hasta 100 \u00abHouses of Sport\u00bb para finales del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Adem\u00e1s, est\u00e1 incorporando muchas mejoras del formato \u00abHouse of Sport\u00bb en sus tiendas existentes y en las nuevas. Eso \u00abha impulsado una mejor variedad de productos y ha reforzado la confianza de los proveedores en su capacidad para interactuar eficazmente con los consumidores en el futuro\u00bb, escribi\u00f3 el analista de Morningstar, David Swartz.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-programa-de-fidelizacion-y-aplicacion-estrella\">Programa de fidelizaci\u00f3n y aplicaci\u00f3n estrella<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Otra fortaleza de Dick\u2019s es su programa de fidelizaci\u00f3n. Cuenta con 25 millones de miembros ScoreCard, quienes generan el 50 % de las ventas de la compa\u00f1\u00eda. Eso incluye 8 millones de miembros ScoreCard Gold, clientes de alto valor que gastan m\u00e1s de $500 d\u00f3lares al a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abEl programa de fidelizaci\u00f3n de Dick\u2019s proporciona informaci\u00f3n valiosa sobre el comportamiento de sus principales clientes, garantizando una disponibilidad \u00f3ptima de productos y un marketing m\u00e1s eficiente, lo cual se ve respaldado adem\u00e1s por una base de datos de m\u00e1s de 160 millones de atletas\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Swartz. Dick\u2019s tambi\u00e9n monitorea el \u00abdwell time\u00bb, es decir, la cantidad de tiempo que las personas pasan en sus tiendas y en sus aplicaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Hablando de aplicaciones, Dick\u2019s cuenta con una muy popular llamada GameChanger que permite a los usuarios ver partidos, consultar estad\u00edsticas y compartir videos con los momentos m\u00e1s destacados. La aplicaci\u00f3n goza de especial popularidad entre el p\u00fablico joven aficionado al deporte y cuenta con 9 millones de usuarios, generando casi $150 millones en ingresos anuales.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de todas las fortalezas de Dick\u2019s, integrar completamente a Foot Locker ser\u00e1 una tarea dif\u00edcil. Foot Locker ha sufrido problemas de exceso de inventario, lo que llev\u00f3 a descuentos en precios, y tambi\u00e9n se ha visto afectada por la inflaci\u00f3n, que ha llevado a algunos consumidores a reducir sus compras. Foot Locker registr\u00f3 una ca\u00edda del 3.3 % en las ventas comparables proforma en el a\u00f1o que finaliz\u00f3 el 31 de enero.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-la-reestructuracion-de-foot-locker\">La reestructuraci\u00f3n de Foot Locker<\/h3>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, muchos analistas creen que Dick\u2019s puede darle la vuelta a Foot Locker. \u00abAunque Foot Locker ha estado en declive, anticipamos que la direcci\u00f3n de Dick\u2019s lograr\u00e1 resultados m\u00e1s consistentes y que se obtendr\u00e1n beneficios de costos de por lo menos $100 millones al a\u00f1o\u00bb, afirm\u00f3 Swartz.<\/p>\n\n\n\n<p>Dick\u2019s est\u00e1 haciendo que Foot Locker elimine inventario antiguo (incluida la eliminaci\u00f3n del 30 % de los modelos), introduzca nueva mercanc\u00eda, modernice las tiendas y cierre algunas ubicaciones con bajo rendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Dick\u2019s, excluyendo Foot Locker, registr\u00f3 un aumento del 4.5 % en las ventas comparables en el a\u00f1o que finaliz\u00f3 el 31 de enero. Debido a Foot Locker, la empresa fusionada registr\u00f3 ca\u00eddas en el margen de beneficio operativo ajustado y en las ganancias por acci\u00f3n en el \u00faltimo trimestre frente al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. El margen de beneficio cay\u00f3 al 7 % desde el 10.1 %, y las ganancias por acci\u00f3n descendieron a $3.45 d\u00f3lares desde los $3.62.<\/p>\n\n\n\n<p>Las acciones de la compa\u00f1\u00eda registraron un retorno anualizado del 23 % en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, pero solo del 5.6 % en los \u00faltimos 12 meses, en medio de las dificultades de Foot Locker.<\/p>\n\n\n\n<p>Aun as\u00ed, Swartz espera un regreso a m\u00e1rgenes operativos de dos d\u00edgitos para toda la compa\u00f1\u00eda dentro de cinco a\u00f1os. \u00abDick\u2019s puede lograr un crecimiento de ventas comparables del 2 %-3 % en su negocio principal, mientras que los primeros resultados de las tiendas renovadas de Foot Locker sugieren que incluso los negocios cr\u00f3nicamente rezagados pueden recuperarse\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que Dick\u2019s podr\u00eda seguir reinando en el mundo de los art\u00edculos deportivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La industria minorista de art\u00edculos deportivos se ha reducido a un \u00fanico gran actor nacional: Dick\u2019s Sporting Goods (NYSE: DKS). 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