{"id":31869,"date":"2025-03-18T16:45:39","date_gmt":"2025-03-18T16:45:39","guid":{"rendered":"https:\/\/quantfury.com\/?p=31869"},"modified":"2025-07-25T18:37:31","modified_gmt":"2025-07-25T18:37:31","slug":"intel-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/quantfury.com\/espanol\/perspectivas-de-mercado\/intel-2\/","title":{"rendered":"Lip-Bu Tan intentar\u00e1 rescatar a un gigante ca\u00eddo como nuevo CEO de Intel"},"content":{"rendered":"\n

Los logros pasados no garantizan el \u00e9xito futuro, pero eso no impedir\u00e1 que el nuevo CEO de Intel (NASDAQ: INTC<\/a>) lo intente. As\u00ed lo expres\u00f3 la semana pasada en una carta<\/a> a los empleados de la compa\u00f1\u00eda, que en su d\u00eda fue el gigante indiscutible del sector tecnol\u00f3gico estadounidense y que ahora se encuentra en una posici\u00f3n desfavorable frente a sus competidores<\/a>, perdiendo efectivo y en riesgo de ser desmantelada por sus activos o adquirida por completo.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCreo con cada fibra de mi ser que tenemos lo necesario para ganar\u201d, dijo Lip-Bu Tan, recordando sus d\u00edas como atleta universitario y agregando que no hay nada que le desagrade m\u00e1s que perder. \u201cUna de las cosas que aprender\u00e1n de m\u00ed es que nunca me dejo intimidar por los desaf\u00edos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A diferencia del anterior CEO, Pat Gelsinger, quien ascendi\u00f3 en Intel como arquitecto jefe del chip i486 en la d\u00e9cada de 1980, se espera que Tan aporte una perspectiva externa al gigante en apuros, que se apresura a ponerse al d\u00eda con competidores como NVIDIA (NASDAQ: NVDA<\/a>), cuyos chips han dominado el auge de la inteligencia artificial. Sin embargo, Tan no es ajeno a la industria de los semiconductores. Tiene profundas conexiones<\/a> en Silicon Valley y fund\u00f3 hace casi cuatro d\u00e9cadas Walden International, una firma de capital de riesgo especializada en inversiones en tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n. Incluso se le conoce como \u201cMr. Chip<\/a>\u201d debido a su larga trayectoria en el sector.<\/p>\n\n\n\n

Tan tambi\u00e9n cuenta con experiencia<\/a> en la reestructuraci\u00f3n de empresas, como lo demostr\u00f3 en Cadence Design Systems (NASDAQ: CDNS<\/a>), donde durante sus 12 a\u00f1os como CEO, la compa\u00f1\u00eda, especializada en software para el dise\u00f1o de semiconductores, m\u00e1s que duplic\u00f3 sus ingresos, mientras que el precio de sus acciones se dispar\u00f3 m\u00e1s de un 3200 %. Se dice<\/a> que tiene una fuerte inclinaci\u00f3n por la externalizaci\u00f3n, lo que podr\u00eda ayudar a Intel a centrarse en sus capacidades principales mientras recurre a socios externos donde sea necesario. Tambi\u00e9n se rumorea que Tan ya est\u00e1 considerando realizar cambios significativos en los procesos de fabricaci\u00f3n, la estrategia general de IA de la empresa y una purga en la gerencia media.<\/p>\n\n\n\n

Se avecina una reestructuraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Si bien su estrategia inicial prevista guarda algunas similitudes con la que Gelsinger intent\u00f3 aplicar para salvar la compa\u00f1\u00eda, Reuters inform\u00f3<\/a> que Tan ha sido extremadamente cr\u00edtico con la gesti\u00f3n de su predecesor, que algunos consideraron \u201cdemasiado amable\u201d. Tan renunci\u00f3<\/a> previamente a su puesto en el consejo de administraci\u00f3n de Intel el a\u00f1o pasado, tras expresar en privado su frustraci\u00f3n con la cultura de la empresa. Esto convierte su nombramiento en un giro inesperado y sugiere que pronto podr\u00eda producirse un cambio dr\u00e1stico. Los inversores han reaccionado positivamente<\/a> a la noticia, con las acciones subiendo un 30% desde que Tan fue nombrado director la semana pasada, tras haber ca\u00eddo hasta un 57% en el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Cuando asuma el cargo esta semana, es probable que Tan primero tenga que evaluar c\u00f3mo manejar la unidad de fundici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda, que atraviesa dificultades en medio de crecientes especulaciones sobre su posible venta. Intel ya tom\u00f3 medidas para reestructurar su divisi\u00f3n de fabricaci\u00f3n de chips el a\u00f1o pasado, antes de que Gelsinger fuera apartado<\/a> en diciembre. Se ha informado<\/a> que tanto Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (NYSE: TSM<\/a>) como Broadcom (NASDAQ: AVGO<\/a>) podr\u00edan estar interesadas en adquirir partes del negocio. Tan a\u00fan no ha dado indicios concretos sobre su postura al respecto, limit\u00e1ndose a afirmar que Intel ser\u00e1 una \u201cempresa centrada en la ingenier\u00eda\u201d.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn las \u00e1reas donde tenemos impulso, necesitamos redoblar esfuerzos y ampliar nuestra ventaja\u201d, declar\u00f3 a los empleados. \u201cEn las \u00e1reas donde estamos por detr\u00e1s de la competencia, debemos asumir riesgos calculados para ser disruptivos y dar un salto cualitativo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Estanque Walden<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tan, quien estudi\u00f3 f\u00edsica en la Universidad Tecnol\u00f3gica de Nanyang en Singapur y posee una Maestr\u00eda en Ciencias en Ingenier\u00eda Nuclear del Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts (MIT), as\u00ed como un MBA de la Universidad de San Francisco, afirma que disfruta<\/a> de la nataci\u00f3n, el esqu\u00ed, la pesca con mosca, el senderismo y pasar tiempo con su familia y en la iglesia. Tambi\u00e9n le gusta leer, y sus referencias literarias podr\u00edan ofrecer las pistas m\u00e1s claras sobre su visi\u00f3n a largo plazo para Intel.<\/p>\n\n\n\n

Tan, como es bien sabido, bautiz\u00f3 su firma<\/a> de capital riesgo con el nombre del cl\u00e1sico Walden<\/em><\/a> de Henry David Thoreau. En un discurso<\/a> de 2020, el ejecutivo elogi\u00f3 al escritor estadounidense y afirm\u00f3 que las lecciones del tiempo solitario de Thoreau en el estanque Walden en la d\u00e9cada de 1840, que inspiraron su obra, pod\u00edan aplicarse a la industria de los semiconductores debido a sus largos ciclos de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLlev\u00f3 una vida extraordinariamente sencilla y finalmente alcanz\u00f3 la cima de la filosof\u00eda mundial, dejando una historia que ser\u00e1 recordada durante siglos en la historia de la literatura\u201d, declar\u00f3 Tan. \u201cLa esencia de la inversi\u00f3n es similar: las grandes verdades siempre son simples\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el trabajo de otro escritor podr\u00eda dar una pista de lo que Tan ahora pretende hacer en Intel. En ese mismo discurso, relat\u00f3 una historia del te\u00f3logo holand\u00e9s Henri Nouwen<\/a> sobre un escultor que esculp\u00eda un le\u00f3n en un bloque de m\u00e1rmol.<\/p>\n\n\n\n

\u201cAntes de ver al le\u00f3n, ya sab\u00eda que estaba dentro del m\u00e1rmol, porque lo hab\u00eda visto en mi coraz\u00f3n\u201d, cit\u00f3 Tan a Nouwen. \u201cEl truco est\u00e1 en que el le\u00f3n en el coraz\u00f3n reconozca al le\u00f3n escondido en el m\u00e1rmol\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El trabajo de Tan en Intel ahora es esencialmente el mismo: ve un le\u00f3n atrapado dentro y tiene la tarea de extraerlo meticulosamente en un \u00faltimo intento de rescate. Su elecci\u00f3n como CEO sugiere que est\u00e1 en marcha una estrategia a largo plazo, con un ritmo diferente, como el que Thoreau describi\u00f3<\/a> en Walden.<\/p>\n\n\n\n

La pregunta ahora es cu\u00e1nto tiempo le tendr\u00e1n paciencia los inversores, ya que arreglar Intel podr\u00eda llevar a\u00f1os. Miguel \u00c1ngel no esculpi\u00f3 a David<\/em><\/a> de la noche a la ma\u00f1ana.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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